做实做细防控措施 确保海外员工安全--集团召开加强海外疫情防控工作专题会
浏览人数:  发布时间:2020-04-03 08:34:00
3月30日,集团召开加强海外疫情防控工作专题会议,分析集团海外疫情防控形势,研究部署进一步加强海外疫情防控工作。集团领导杨宏伟、龚智辉、彭剑、向海清、杨春会出席会议。集团党委专职副书记王术飞主持会议。

海外事业部、工程管理部、综合管理部、通泰公司、通盛公司、湘筑公司负责人就驻外机构和项目疫情防控情况、面临的困难以及应对措施作了汇报。

集团副总经理彭剑、向海清、杨春会分别就物资储备、防控方案、后勤保障、发运渠道等方面提出具体要求。

集团党委副书记、总经理龚智辉就海外疫情防控工作明确要求:一是要统一思想,坚定信心,海外各级党员干部要扛起责任,带好头,作好表率。二是防疫重心要落在海外项目,分(子)公司要强化主体责任。三是要主动防,严格落实各项防控措施,打好海外疫情防控硬仗。四是国内驰援境外的防疫物资要把好质量关。五是加强海外员工健康管理,加强自我防护,是抗击海外疫情的关键。六是要加大物资储备,分散储存确保物资安全。

交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟指出,自新冠肺炎疫情发生以来,集团党委认真贯彻落实中央、省委决策要求,落实省国资委、省交水建集团的各项部署安排,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,集团疫情防控和复工复产工作达到了预期。当前国内疫情防控形势持续向好,境外疫情防控虽面临严峻挑战,但国内的经验告诉我们,只要防控措施做实做细了,疫情是可防可控的。

杨宏伟强调,一是加强组织领导,压紧压实疫情防控的责任。在集团防控工作领导小组的领导下,海外疫情防控工作由集团副总经理彭剑牵头,副总经理杨春会配合,工程管理部、海外事业部、综合管理部具体督导。通泰、通盛、湘筑公司要履行海外项目疫情防控的主体责任,按照网格化管理要求,织牢织密疫情防控网。二是严格落实集团“45446”疫情防控的工作模式,把海外参建人员的生命安全和身体健康放在最重要的位置,把疫情防控工作作为最重要的工作来抓。确保疫情防控工作落实落地,合理安排项目生产。三是严明纪律。越是在最危急的时刻,最困难的时候,我们越要统一思想。通过做实做细疫情防控的措施,让海外员工和家属放心安心。四是按照国别项目的不同情况,按照“一国一策”的要求,制定好每个项目的应急预案。方案中必须明确海外项目防疫物资储备不少于3个月,生活物资按1-3个月准备;为确保营地和人员的安全,要配备有效有力的安全保卫人员;一旦发生疑似确诊病例,要确保人员得到及时有效的隔离和救治。(海外事业部 陈庆愉)